經歷了連續幾年的市場低迷，在當今市場大背景下，瀝青瓦行業也逐漸顯現出兩極分化的發展趨勢，強者愈強弱者愈弱，優勢山東瀝青瓦廠家保持快速發展，而弱勢企業頻臨倒閉，在這樣的形勢下，家居建材市場花費疲軟，不少瀝青瓦廠家也面對重創，職業洗牌加重。再加上供應側結構性變革的繼續推動，瀝青瓦市場競爭較以往將更為劇烈，山東瀝青瓦廠家唯有從途徑，品牌，辦理等方面發力，打好基礎，才能在行業洗牌浪潮下迎來轉機得到發展。
山東瀝青瓦廠家為了加快擴大，拓寬加盟無疑變成一個雙贏的方法，由于這個方法既可以完成公司快速低成本擴大，又能讓加盟經銷商得到創業致富的機會。但怎么對加盟商在管理上下手是山東瀝青瓦廠家需求認真思考的一個疑問。對于山東瀝青瓦品牌經銷商來說，他們的成功既離不開公司的支撐，也離不開加盟商自己的努力，兩者只要一同發力，才意味著運營品牌和質量的一致，也易于刻畫規整明顯的公司形象和品牌特征，久而久之，也帶給全國各地加盟經銷商形象良性影響，使得山東瀝青瓦廠家的基底銅墻鐵壁。
一般來說，對于一些山東瀝青瓦廠家來說，只要建立起良好的品牌形象，才有可能構造良好的品牌知名度。有些知名山東瀝青瓦品牌原本已經在瀝青瓦界積累起了良好的聲譽，但卻選擇自毀城池，造假頻繁，順勢殃及到自身品牌形象。還有一些企業選擇重整旗鼓新創品牌來搶占瀝青瓦市場，殊不知，一個企業名下具有過多的品牌不只會抵消費者形成干擾，還會毀壞企業自身的品牌運營，無法構成品牌知名度的合力。在這方面，山東瀝青瓦廠家能夠向知名品牌廠家“取取經”。
一個企業的運營能夠分為三個層面，最低的是產品及項目，中等的是品牌和文化，而最高階的則是系統和規范!山東瀝青瓦廠家要想在如今市場的競爭中得到勝利，好的產品和好的管理都是必不可少的，品牌企業文化也要塑造!而這一切的打造，要有系統作為支持的動力。確實，對于一個山東瀝青瓦廠家而言，體系是維持生存與發明品牌價值最根本也是最重要的存在。如瀝青瓦廠家若沒有得當的企業管理體系，一盤散沙何以在市場勝利！因而，瀝青瓦廠家系統建立勢在必行。
當前山東瀝青瓦廠家轉型升級已經迫在眉睫。在新的一年，瀝青瓦市場競爭或比以以往更為劇烈，瀝青瓦廠家只要順應轉型晉級趨向，做好渠道，建立品牌，注重管理體系，打好根底，才可在洗牌浪潮下聳立不倒，謀得久遠發展。