瀝青瓦由于其肌體輕薄，厚度只有2.6mm，這種自身的輕質感導致其能夠全國便利運輸而不影響瓦片的破碎，也不影響瀝青瓦廠家全國的供貨問題，使得瀝青瓦在全國的擴張速度加快了學多，在產品區域覆蓋的過程中，遇到了很多暫時性的矛盾問題，致使瀝青瓦生產廠家無法協調好，也流失了很多優質的經銷商。澤皓建材認為，需要在長期性質的保持量的增長，就需要做好流通環節中經銷商的問題，也需要解決瀝青瓦廠家在供貨過程中出現的矛盾問題，才能是廠家更為順暢的擴大自身的貿易份額，那么解決這兩個問題需要從哪幾方面入手呢？今天澤皓建材小編給大家來講解下目前急需解決的行業供貨矛盾問題。
一、瀝青瓦生產廠家區域串貨現象非常嚴重，需要整頓肅清，影響廠家長期發展
瀝青瓦廠家區域串貨問題是廠家管理缺乏溝通的一個表現，這嚴重影響了區域經銷商的利益，如不能很好的解決，流失優質的經銷商群體對于企業的發展是非常不利的，有些廠家憑借著自身的牌子大就不把小的經銷商放在眼里，致使產品在鋪貨的過程中不斷的出現串貨的問題，為了保住大的經銷商，就只能舍棄小經銷商的利益，這對廠家來說，無異于飲鴆止渴，長期發展，嚴重影響了瀝青瓦廠家經銷商團隊的建設，并無法保證其他經銷商的利益。解決這個問題需要在一下幾個方面入手：（1）區域經銷商片區劃分，彼此形成自身的片區，自身片區之外的項目，不能隨意去插手，需要廠家和另外片區的經銷商利益協調。（2）區域制定合理的利益分配原則，本區域的經銷商必須從另外的經銷商劃分利益分成，這使得兩個片區經銷商之間能夠相互配合拿下項目，符合瀝青瓦廠家利益長期發展，也有利于經銷商團隊的穩定。
二、瀝青瓦生產廠家供貨區域價格不一，使得跨區域經銷商傾銷不斷
瀝青瓦廠家由于在不同區域的消費水平和產品覆蓋成熟程度的不同，制定給不同區域的價格高低有些差距，部分區域的經銷商看到別的區域的價格利潤比較高，就不斷的往價格低的市場傾銷，這嚴重影響了其他市場瀝青瓦經銷商的生存，也影響了市場的價格。但是由于市場存在項目地方和操作人員不同的區域問題，使得無法及時了解到準確的發貨項目，所以這種問題才不斷的出現。解決這類問題的方法是：讓經銷商報備項目的確切區域，不報備項目的地區詳細地址的不予以發貨，對于報備項目上來的經銷商也分跨區域操作的問題，這需要和瀝青瓦廠家協調來分配利益問題。
三、瀝青瓦生產廠家需要在偏遠的區域尋找合適的囤貨商
由于偏遠區域供貨難度比較大的問題，瀝青瓦廠家尋找合適的囤貨商就成為了廠家本身關注的一個重大問題，優質囤貨商的選擇需要一下幾個方面考慮：（1）有充裕的資金支撐，能夠在段時間能把貨物積壓，作為偏遠區域的一個發貨點。（2）有強大的流通渠道，這是保證貨物能夠順暢賣出去的前提，也是關系到瀝青瓦產品能夠循環不斷的輸入這些區域的關鍵。（3）長期從事外飾建材行業的囤貨商，這類囤貨商對于外飾建材的熟悉能夠幫助其很快的打通產業鏈條上的利益輸送，使得產品能夠順利的遞送到項目上，并轉嫁給自身的價值。